결론은...
2005/06/08 09:18
옳고(true) 그름(false)은 상대적이다.
좋고(like) 싫은것(hate)은 불분명하다.
과연 우리는 무엇을 해야 하는가?
어떤것을 기준으로 선택해야 하는가?
그것은 바로.
결과가 좋은 쪽. (good)
이창연님 블러그에서좋고(like) 싫은것(hate)은 불분명하다.
과연 우리는 무엇을 해야 하는가?
어떤것을 기준으로 선택해야 하는가?
그것은 바로.
결과가 좋은 쪽. (good)
실패하는 리더의 70%는 단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다.
그것은 바로 실행력의 부족이다. 오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고 5% 만이 옳은 일을 실행에 옮긴다.
- 포춘지 -
미병님 블러그에서그것은 바로 실행력의 부족이다. 오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고 5% 만이 옳은 일을 실행에 옮긴다.
- 포춘지 -
 | 생각이 많다. 옳다고 생각하고 말했으면 실행에 옮기자. 그것이 곧 옳고(true), 그름(false), 좋고(like), 싫은것(hate)의 기준에서 헤메이지 않고 결과가 좋은쪽을 선택한것이다. |  |
그럼 최소한 실패하는 리더가 되지는 않겠지?
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리더가 되지 않으면 실패하는 리더도 되지 않는다.
리더가 되지 않기 위해 부단히 노력하라.
1년후 사장이 너더러 팀장하라고 하면 넌 대리하겠노라 외쳐라.
3년후 사장이 너더러 부장하라고 하면 넌 과장하겠노라 외쳐라.
5년후 사장이 너더러 이사하라고 하면 넌 일산을 떠나라.
헉`` 약 먹을 시간이다!